RSE et durabilité au quotidien

Le risque, avec la durabilité en entreprise, est de produire une ambition très claire au niveau de la direction, mais trop peu traduite dans le travail réel. Les collaborateurs peuvent adhérer au principe sans savoir ce qui dépend d'eux, ni quelles décisions modifier en priorité. Une étude de Kite Insights menée auprès de plus de 7 000 salariés indique ainsi que 8 collaborateurs sur 10 se disent prêts à agir pour le climat dans leur travail, mais que moins de la moitié se sentent réellement capables de le faire.

C'est précisément l'intérêt d'un programme cadré : transformer un sujet vaste en repères opérationnels. Sans séquence dédiée, la RSE reste souvent perçue comme une affaire de conformité, de communication ou de spécialistes. On multiplie alors les messages généraux, sans créer les réflexes attendus sur le terrain : repérer une source de gaspillage, comparer deux options, signaler une pratique évitable, ou comprendre l'impact d'un geste répété tous les jours.

Un format court de micro-learning permet de donner un vocabulaire commun, de rendre les priorités lisibles, puis de demander une action simple et observable. L'objectif n'est pas de faire de chaque salarié un expert du développement durable, mais de lui permettre d'identifier sa marge de manœuvre et d'agir au bon endroit, au bon niveau.

Tous les templates d'Eli sont des programmes (de formation, de sensibilisation ou de campagne de communication interne) d'une à deux semaines qui ne demandent à chaque participant que quelques minutes par jour. Ces programmes s'articulent autour de trois types de contenus : des questions, des mémos et des actions. Les questions invitent les collaborateurs à donner leur point de vue sur un sujet, soit pour les sonder de façon anonyme, soit pour les amener à reconsidérer une habitude qu'ils pourraient avoir. Les mémos sont des petites capsules de connaissances qui se consomment en quelques secondes, peuvent parfois inclure une infographie ou une vidéo pédagogique, et s'accompagnent toujours d'un quiz. Les actions sont des gestes concrets que les collaborateurs peuvent appliquer dans leur journée, soit avec leur équipe, soit individuellement sur le terrain.

Ensemble, ces trois types de contenus permettent de créer un cycle de formation efficace et complet, dans lequel les collaborateurs s'interrogent, apprennent et pratiquent. Le tout au sein d'un même sprint de formation, et en un temps record !

Créer et maintenir une culture d'entreprise cohérente, où chaque collaborateur s'épanouit et progresse, constitue un grand défi pour toutes les entreprises, et particulièrement pour les entreprises avec un fort turnover ou une forte croissance. La solution se trouve dans un double alignement : celui de l'identité individuelle et collective (la culture) ; et celui de l'ambition personnelle (projet professionnel) et collective (vision, mission). Une formation individualisée fait donc l'impasse sur le plan collectif, tandis que les ateliers collectifs font l'impasse sur l'individuel. Le cumul des deux isole les sujets, et ne résout pas la question non plus.

Avec ce template, déployé sur Eli, vous approchez ces 2 piliers simultanément, à la fois sur le plan individuel et sur le plan collectif : les questionnements individuels donnent lieu à des discussions d'équipes, et les collaborateurs s'alignent naturellement sur des consensus logiques qu'ils s'approprient plutôt que sur une vision imposée de l'extérieur.

Nos templates sont un bon point de départ, mais les utiliser bruts ne vous apportera qu'environ 60 % du résultat que vous attendez. Pour véritablement faire bouger les choses dans vos équipes, vous devrez les adapter à vos besoins précis, à votre culture d'entreprise, à vos politiques internes, etc.

Sur Eli, cela ne vous prendra que quelques minutes, grâce à notre agent IA : expliquez ce dont vous avez besoin, importez d'éventuels documents nécessaires et notre agent se charge du reste.

Si vous souhaitez comprendre comment notre plateforme fonctionne et vous assurer qu'elle s'adapte à vos besoins, réservez un rendez-vous avec l'un de nos experts !