Semaine Européenne du Développement Durable

La Semaine Européenne du Développement Durable est une occasion en or — mais l'occasion seule ne crée pas l'adhésion. Selon le baromètre Imagreen-Kantar, près de six salariés sur dix estiment ne pas être suffisamment associés à la stratégie RSE de leur entreprise, et plus de quatre sur dix aimeraient recevoir davantage de formation et de sensibilisation aux enjeux environnementaux. Résultat : la semaine passe, l'affiche se décroche, et le développement durable reste un sujet de direction plutôt qu'un sujet d'équipe.

C'est rarement un problème de bonne volonté. La SEDD est portée par une poignée de personnes en RSE, RH ou communication, qui doivent occuper une à trois semaines de mobilisation avec les moyens du bord — souvent une newsletter et quelques affiches, pas un budget dédié. Ça se sent le plus dans les entreprises multi-sites et les réseaux d'agences, où le message doit voyager jusqu'à des équipes loin du siège, et dans les structures sans service RSE identifié, où quelqu'un porte le sujet en plus de son poste. Ce n'est pas un manque d'intérêt côté salariés — c'est que leur faire simplement lire une info ne les fait jamais agir.

Pas besoin d'un plan de communication sur trois mois ni d'un cabinet extérieur pour autant. Un programme court, réparti sur les jours de la SEDD, avec un geste concret chaque jour plutôt qu'un seul mail le lundi, fait plus en une semaine qu'une campagne d'affichage sur l'année. Léger, ciblé, et facile à suivre depuis son téléphone — même sur un site sans ordinateur partagé.

Tous les templates d'Eli sont des programmes (formation, sensibilisation, campagne de communication,...) qui durent une à deux semaines et ne demandent que quelques minutes par jour à chaque participant. Chaque programme se compose de trois types de contenus : des questions, des mémos et des actions. Les questions font émerger le point de vue des employés sur un sujet, soit en les sondant de façon anonyme, soit en les encourageant à reconsidérer une habitude qu'ils pourraient avoir. Les mémos sont de petites capsules de connaissance qui se lisent en quelques secondes seulement, peuvent inclure une infographie ou une vidéo pédagogique, et s'accompagnent toujours d'un quiz. Les actions sont des applications concrètes que les collaborateurs peuvent réaliser dans leur journée, que ce soit avec leur équipe ou individuellement sur le terrain.

Ces trois types de contenus permettent à Eli de créer un cycle de formation efficace et complet, dans lequel les collaborateurs s'interrogent, apprennent et pratiquent. Le tout durant un seul et même sprint de formation, et en un temps record !

Créer et maintenir une culture d'entreprise cohérente, où chaque collaborateur s'épanouit et progresse, constitue un grand défi pour toutes les entreprises, et particulièrement pour les entreprises avec un fort turnover ou une forte croissance. La solution se trouve dans un double alignement : celui de l'identité individuelle et collective (la culture) ; et celui de l'ambition personnelle (projet professionnel) et collective (vision, mission). Une formation individualisée fait donc l'impasse sur le plan collectif, tandis que les ateliers collectifs font l'impasse sur l'individuel. Le cumul des deux isole les sujets, et ne résout pas la question non plus.

Avec ce template, déployé sur Eli, vous approchez ces 2 piliers simultanément, à la fois sur le plan individuel et sur le plan collectif : les questionnements individuels donnent lieu à des discussions d'équipes, et les collaborateurs s'alignent naturellement sur des consensus logiques qu'ils s'approprient plutôt que sur une vision imposée de l'extérieur.

Nos templates constituent un excellent point de départ, mais les utiliser tels quels ne vous mènera qu'à environ 60 % du résultat que vous attendez. Pour vraiment faire bouger les choses dans vos équipes, vous devrez les affiner selon vos besoins précis, votre culture d'entreprise, vos politiques internes,...

La bonne nouvelle ? Tout cela ne prend que quelques minutes sur Eli, grâce à notre générateur de programme IA : expliquez en quelques mots votre besoin, importez vos éventuels documents internes, et notre agent s'occupe du reste.

Si vous souhaitez mieux comprendre comment notre plateforme fonctionne et vérifier qu'elle correspond à vos besoins, réservez un rendez-vous avec l'un de nos experts !